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楚商集团召开2018年第二季度第二次经营管理工作会议

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来源:
2018/06/13
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【摘要】:
6月11日,楚商集团2018年第二季度第二次经营管理工作会议在长沙召开,楚商集团董事局成员、监事会成员、顾问委员会成员,各中心负责人及下属公司董事长参加会议。  会议首先观看了太平洋建设企业宣传片和《和畅运淮》文化宣传片。楚商集团董事局主席苗雪飞传达了太平洋建设2018年经营精英峰会精神,并对楚商集团上半年的经营工作作总结。他要求经营团队加强企业文化的学习,用心工作,把握细节,将经营工作做实、做好、做优,提升到一个新高度。  各中心负责人及下属公司董事长分别进行工作总结和规划,并围绕开展“部门联动”和制定、完善规章制度进行积极讨论。楚商集团董事局副主席于生予以一一点评。他指出,管理就是管人和理事,要求各部门做好人才的培养和使用,做好职责内外的相关工作,以更好地将经营转化为效益。  最后,苗雪飞结合新中标的水利项目,分析了湖南省水利市场的现状。他要求工程、财务、招投标、经营中心等部门协同配合,做好每一个项目经营前期和后期的各项工作,做好项目落地和管理的良好衔接。他指出,上半年的经营工作为各部门工作的开展奠定了良好基础。希望与会人员扎实推进工作计划,在各自的岗位上收获完美成果,一同实现楚商集团2018年的腾飞。
6月11日,楚商集团2018年第二季度第二次经营管理工作会议在长沙召开,楚商集团董事局成员、监事会成员、顾问委员会成员,各中心负责人及下属公司董事长参加会议。
 
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会议首先观看了太平洋建设企业宣传片和《和畅运淮》文化宣传片。楚商集团董事局主席苗雪飞传达了太平洋建设2018年经营精英峰会精神,并对楚商集团上半年的经营工作作总结。他要求经营团队加强企业文化的学习,用心工作,把握细节,将经营工作做实、做好、做优,提升到一个新高度。
 
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各中心负责人及下属公司董事长分别进行工作总结和规划,并围绕开展“部门联动”和制定、完善规章制度进行积极讨论。楚商集团董事局副主席于生予以一一点评。他指出,管理就是管人和理事,要求各部门做好人才的培养和使用,做好职责内外的相关工作,以更好地将经营转化为效益。
 
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最后,苗雪飞结合新中标的水利项目,分析了湖南省水利市场的现状。他要求工程、财务、招投标、经营中心等部门协同配合,做好每一个项目经营前期和后期的各项工作,做好项目落地和管理的良好衔接。他指出,上半年的经营工作为各部门工作的开展奠定了良好基础。希望与会人员扎实推进工作计划,在各自的岗位上收获完美成果,一同实现楚商集团2018年的腾飞。
 
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