太平洋建设BOSS新春茶话会在宁隆重举行

发布时间：

2019-03-01 15:01

来源：

2月12日，太平洋系2019年BOSS新春茶话会在南京举行。太平洋系总部核心高管、各集团董事局主席携核心团队参会。严昊主席出席会议并作战略指导。会议旨在促进内部交流心得体会，碰撞发展思路，以实现2019更完美的再出发。

严昊主席表示，无论是企业还是个人，只有在风雨中穿行、在磨炼中锻造，才能收获最终的瑰丽浩淼。过去的一年中，许多事给予我们一定启迪，“世界500强”具有强大的品牌驱动力，我们要像爱护眼睛一样去爱护企业品牌。团队的专业素养仍需不断提高。大家目前的软实力还未与企业品牌相称，要不断学习、积累以提升自我。同时要营造风清气正的内部环境，将专业的事交给专业的人去做，将产值的提升转化为利润的增长。要加快探索创新商业模式。在扎实做好原有商业模式的基础上，我们必须做好顶层设计、加速资源整合，推动商业模式从1.0走向2.0时代。

严昊主席指出，随着新一轮地方债的发行，海量的资金为地方政府重大项目、民生保障等工程注入动力，为基建业吹来一股“春风”。那么太平洋建设在其中到底能分得多少蛋糕？显而易见的是，在未来的规划中，越来越多的的资源将向大中城市倾斜，所以这些城市将是我们未来发展的重点区域。为此，我们要选拔勇于创新的年轻人去探索，积极进行资源整合，加强资本运作，从而形成几何式的裂变与发展。他强调，太平洋建设的凝聚力给予了各集团相对宽松的发展空间，希望大家用实际行动助推企业快速发展，披荆斩棘，奋斗不息，将海洋蓝的旗帜插向世界各地。

在发言环节，各集团董事局主席携核心团队按目标利润排序依次进行总结与畅想，总部核心高管进行新年规划。大家言有所物、心有所期。针对他们的发言，严昊主席一一进行点评。他强调，经营和管理二者相辅相成，两手都要抓，两手都要硬。其中，经营是灵魂，有投入才会有产出，我们要不断放大总量、提升质量；管理是手段，要主动、有序、标准、高效，助推企业的良性发展。他表示，所有宏伟的目标，最终都可以分解为每天、每月、每个季度的计划。在新的一年里，希望各集团坚定落实目标，把握发展节奏，让更多的精英成为企业合伙人，成就太平洋建设更完美的2019。（文/图太平洋系文品中心）

建设,发展,我们,太平洋,企业,进行,主席,集团,团队