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新闻中心
太平洋建设二十五集团召开2019年第一季度经营管理工作会议
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2019/03/01
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【摘要】：
2月16日，太平洋建设二十五集团2019年第一季度经营管理工作会议在湖南长沙顺利召开。二十五集团董事局、监事会成员，各中心、各下属公司及项目负责人参加会议，一同吹响2019年前进的号角。
与会人员首先通过观看企业文化片《一路前行》，感受了太平洋建设不平凡的2018年。随后，与会人员就2019年工作作展望，并对工作提升提出具有建设性的意见。二十五集团董事局主席于生一一予以精彩而务实的点评。
于生指出，浓墨经营，泼墨管理。经营方面，要打造专业的经营团队，市场经营中要有选择，实行驻点经营，发扬“钉钉子”精神，最终实现“拓守延”战略。管理方面，要建立成熟的人才梯队，日常管理中要有重点，分清工作主次，讲究部门联动和团队协作，尽力将各项工作做得尽善尽美。
二十五集团CEO吴海平表示，经过一年多的努力，湖南一水遗留项目的处理已处于收官阶段，成绩显著，为更好地开拓水利市场创造了条件。他要求各部门配合工程中心做好水利资质维护和升级工作，携手同心，开创更加美好的未来。
于生表示，二十五集团拥有湖南一水的水利资质和优秀人才，在发展中，要利用优势，发挥专长，走出一条差异化的发展道路，对内创造效益，对外树立品牌，实现效益和品牌的双丰收，服务于太平洋建设打造“百年老店”的发展战略。
于生强调，严氏家族对湖南一水的发展寄予厚望，湖南一水的未来可期，希望全体家人心怀感恩，不负时光，以实力打拼，做最好的自己，用行动和成绩为集团发展作出新的贡献。