电话 / 传真:0731-85131483

欢迎进入湖南省水利水电第一工程有限公司官网!

传真:0571-85131483

电话热线:

手机官网

微信公众号

0731-8870-2189

地址:湖南省长沙市雨花区新兴路268号13栋9楼

友情链接:

政源于正 财源于才 智源于知

The source of the government is in the source of wealth.

新闻中心

>
>
>
严介和理事长与庄严深蓝在马来西亚的合作伙伴Jawala Corp and Jaycorp Berhad主席Tan Sri Abdul Majid Khan一行会谈

严介和理事长与庄严深蓝在马来西亚的合作伙伴Jawala Corp and Jaycorp Berhad主席Tan Sri Abdul Majid Khan一行会谈

作者:
来源:
2019/06/06
浏览量
【摘要】:
4月27日上午,严介和理事长在京会见庄严深蓝在马来西亚的合作伙伴JawalaCorpandJaycorpBerhad主席TanSriAbdulMajidKhan一行。 

严介和理事长对太平洋建设的战略布局与愿景做了详细介绍,并与Tan Sri 交流了管理经验。他指出,管理的核心在于管人,一流的企业家,只管人不管事;二流的企业家,既管人又管事;三流的企业家,只管事不管人。他结合自身经验,进一步解释道,一流的老板每天工作3小时,二流的老板每天工作5小时,三流的老板每天工作8小时,一流老板一定要“懒”、要“散”。此番见解,令Tan Sri眼前一亮,他结合管理中遇到的问题,进一步向严介和理事长请教。


严介和理事长就“管理”继续无私分享,他指出,管人的关键在于用人,人用对了,不用管;人用错了,管也没用。要做到“用人之长,容忍之短”,领袖都是从肮脏中来的,从不犯错误的人,做不了大事。而用人的关键在于育人,一流的企业就是一流的商学院,能给员工最好的培育。太平洋建设是一家一流企业,但更是一家一流的商学院。最后,育人的关键在于企业家的做人,企业家应以身作则,充分发挥榜样的力量。


Tan Sri表示,技术可以学习,知识可以学习,但“管人”却是最难学习的,严介和理事长充满智慧的管理经验,令他颇为受用,深受启发,而严介和理事长服务国家、社会、人民的理念更令他钦佩不已。他指出,太平洋建设的强大实力正是源自独特的管理艺术与不变的家国情怀。FGV项目是Jawala与太平洋建设合作的首个国际项目,期间,双方如家人般真诚相待、福难同当,结下了深厚的友谊。项目即将完工,望能与太平洋建设保持长久、深入地合作,一起开发国外市场,共同造福社会。

 

庄严深蓝董事局主席丁凯、庄严深蓝董事兼总裁朱宥全参加会谈。