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严防控 促生产——我们在行动!
作者:
来源:
2020/02/27
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【摘要】:
一场突如其来的肺炎疫情,改变了春节原本欢乐祥和的氛围,也对社会经济产生了冲击。随着疫情得到有效防控,各行各业也逐渐恢复了生产。
面对“一手抓疫情防控,一手抓项目生产”的工作难题,湖南一水在严格贯彻、落实公司总部布署和要求的同时,组织安全生产部门编写《疫情防控期间安全生产工作指南》,确保疫情防控和项目生产工作“两手抓”、“两不误”。从防控初期到取得阶段性胜利,我们一直在行动!
建立健全疫情防控机制
成立疫情防控小组
为全力应对疫情防控相关工作,保障公司员工的身体健康和生命安全,湖南一水以董事长于生为组长,核心高管为副组长,各中心及下属各部门主要负责人为组员的疫情防控工作领导小组,全面负责公司疫情防控工作。
做好防控知识培训
在疫情爆发初期,公司安全生产部门安排专人收集专业机构有关防疫知识、宣传片、宣传视频,通过信息化手段组织公司员工开展线上学习活动。同时成立微信交流群,及时分享相关学习内容,做到防控知识培训不留盲点。
落实落细疫情防控措施
合理安排人员返岗
积极同机关、项目所在地政府及业主单位沟通,了解当地疫情状况及开工条件,迅速组织拟返岗人员系统学习疫情防控工作相关文件,发布通知鼓励员工早日返岗、早日隔离观察。针对出行难问题,公司安排专车接送返岗员工到达机关、项目所在地,确保返程安全万无一失。
加大疫情防控宣传
相关负责人全力配合机关、项目所在地政府和业主做好疫情防控宣传,通过宣传横幅、宣传公告,设立防疫宣传、检查岗,扩大宣传范围,引导员工做到科学防控,不信谣、不传谣、不造谣。
管理措施
1 做好必要防疫物资储备
公司物资部门提前为机关及下属各部门购置医用口罩、75%酒精、84消毒液、洗手液、测温仪等防疫物资,满足防疫需求。
2 做好办公室、宿舍消毒
根据实际需要,公司安排专职保洁人员,对办公场所及员工宿舍每日进行早、中、晚三次保洁、消毒,实现安全防控无死角。
3 设立防疫查验、接待岗
实行各部门防疫值班制,设置疫情防控查验、接待岗,对上班员工及来访人员进行体温测量和来访登记,真实采集和记录员工及来访人员姓名、联系方式等信息,以备核查。
4 强食品安全隐患防范
针对复工人员用餐,项目部从食堂食品、食材采购源头防范,确保饮食安全、卫生,并实行分餐制,减少人员聚集,对餐后碗筷进行及时清洗、消毒。
5 严格落实信息报备制度
各中心、下属各部门以个人为单位,实行“个人-部门-集团监事会”、“个人-科室-项目部-公司监事会-公司监事会”的报备制度,实时反馈员工及员工每天身体状况,确保突发情况及时响应。