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2018-07-20
7月17日，楚商集团董事局主席苗雪飞一行赴广东省惠州市考察，会见中广核惠州核电有限公司党委书记、总经理李靖，中广核工程有限公司能基部总经理沈鸿钧，就惠州核电承包商营地项目进行三方协议会谈。 会上，李靖阐述了中广核生态核电理念和核电＋概念的战略发展思路。他表示，集团将以惠州核电为基础，拓展绿色能源，打造新能源产业链，形成产业基地。同时，生活基地作为有效的配套工程，与产业基地统一规划、协调发展，形成核电村。他强调，希望同世界500强企业太平洋建设开展深入合作，助力集团创新发展。沈鸿钧指出，中广核工程公司是核电传统建设的主要参与者。他表示，将全力配合惠州核电完成核电小镇的建设，完成核电的外延发展。 会议最后，苗雪飞指出，太平洋建设位居全球建筑业私企第一，是中国最大的城市经营商，与中广核达成战略合作伙伴关系，对集团发展开拓思路和转型升级具有重要意义。他强调，核电小镇项目是集团开拓新市场的切入点，希望双方在合作中共同把事情做好，赢得共赢，为惠州经济社会发展贡献力量。 楚商集团经营中心总经理陈海涛、八公司董事长杨金贤，中广核惠州核电有限公司综合管理部经理李金瓯、中广核工程有限公司能基部副总经理乔学鹏等参加会谈。
2018-07-13
7月11日，楚商集团董事局主席苗雪飞在长沙机关会见湖南国奥项目管理有限公司董事长王红一行，双方就建立战略合作伙伴关系进行洽谈。 会上，双方首先共同观看了太平洋建设企业宣传片。苗雪飞对湖南国奥在湖南省内的渠道资源优势及其在咨询行业的影响力表示肯定。他表示，太平洋建设位居全球建筑业私企第一，在专业实力和品牌影响力等方面具有巨大优势，双方定能实现优势互补和资源整合，在基础设施、水务、环保等业务领域达成深层次合作，赢得共赢。 王红表示，此前对世界500强企业太平洋建设了解颇深，但宣传片所传达的文化理念仍令人印象深刻。她列举了“亏五万不如亏八万”、“智慧、良心；吃苦、吃亏”等理念，表达了对太平洋建设企业文化的钦佩。 最后，双方在合作内容、合作模式及合作机制等方面达成一致，并顺利签署战略合作框架协议。 楚商集团董事局副主席于生、CEO吴海平、总裁杨柳，招投标中心总经理丁尚锋、工程中心二部总经理康华英；湖南国奥项目管理有限公司总经理何斌、技术总监袁辉等参加会谈。
2018-07-11
7月9日，楚商集团2018年中管理工作会议在长沙顺利召开。楚商集团董事局、监事会及顾问委员会成员，各中心负责人及下属公司董事长参加会议。 会议首先观看了太平洋建设企业宣传片。董事局主席苗雪飞传达了庄严智库五经系统年中管理会议和太平洋建设2018年中经营管理交流会精神。 会上，各中心负责人及下属公司董事长分别对上半年工作作总结，并对下半年工作作规划。苗雪飞一一予以点评。他指出，经营是制定目标，管理是防范问题，集团发展就是抓经营、重管理、出效益。他表示，受外部环境的影响，“优化组织结构，提升管理效益”已成为集团发展的重中之重。他要求各部门及下属公司在做好人员精简的同时，专注团队建设，打造一支具有凝聚力和战斗力的专业团队。 苗雪飞强调，态度决定一切，细节决定成败。要求各岗位人员各司其职，充分调动积极性，既要勇于发现问题，更要善于解决问题，尽心尽责地将各项管理工作做得尽善尽美。他表示，楚商集团是一个拥有专业人才和专业资质的优秀平台，相信在各位家人的共同努力下定将在下半年开创新的发展格局。
2018-06-13
6月11日，楚商集团2018年第二季度第二次经营管理工作会议在长沙召开，楚商集团董事局成员、监事会成员、顾问委员会成员，各中心负责人及下属公司董事长参加会议。 会议首先观看了太平洋建设企业宣传片和《和畅运淮》文化宣传片。楚商集团董事局主席苗雪飞传达了太平洋建设2018年经营精英峰会精神，并对楚商集团上半年的经营工作作总结。他要求经营团队加强企业文化的学习，用心工作，把握细节，将经营工作做实、做好、做优，提升到一个新高度。 各中心负责人及下属公司董事长分别进行工作总结和规划，并围绕开展“部门联动”和制定、完善规章制度进行积极讨论。楚商集团董事局副主席于生予以一一点评。他指出，管理就是管人和理事，要求各部门做好人才的培养和使用，做好职责内外的相关工作，以更好地将经营转化为效益。 最后，苗雪飞结合新中标的水利项目，分析了湖南省水利市场的现状。他要求工程、财务、招投标、经营中心等部门协同配合，做好每一个项目经营前期和后期的各项工作，做好项目落地和管理的良好衔接。他指出，上半年的经营工作为各部门工作的开展奠定了良好基础。希望与会人员扎实推进工作计划，在各自的岗位上收获完美成果，一同实现楚商集团2018年的腾飞。
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