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2018-07-11
7月9日，楚商集团2018年中管理工作会议在长沙顺利召开。楚商集团董事局、监事会及顾问委员会成员，各中心负责人及下属公司董事长参加会议。 会议首先观看了太平洋建设企业宣传片。董事局主席苗雪飞传达了庄严智库五经系统年中管理会议和太平洋建设2018年中经营管理交流会精神。 会上，各中心负责人及下属公司董事长分别对上半年工作作总结，并对下半年工作作规划。苗雪飞一一予以点评。他指出，经营是制定目标，管理是防范问题，集团发展就是抓经营、重管理、出效益。他表示，受外部环境的影响，“优化组织结构，提升管理效益”已成为集团发展的重中之重。他要求各部门及下属公司在做好人员精简的同时，专注团队建设，打造一支具有凝聚力和战斗力的专业团队。 苗雪飞强调，态度决定一切，细节决定成败。要求各岗位人员各司其职，充分调动积极性，既要勇于发现问题，更要善于解决问题，尽心尽责地将各项管理工作做得尽善尽美。他表示，楚商集团是一个拥有专业人才和专业资质的优秀平台，相信在各位家人的共同努力下定将在下半年开创新的发展格局。
2018-06-13
6月11日，楚商集团2018年第二季度第二次经营管理工作会议在长沙召开，楚商集团董事局成员、监事会成员、顾问委员会成员，各中心负责人及下属公司董事长参加会议。 会议首先观看了太平洋建设企业宣传片和《和畅运淮》文化宣传片。楚商集团董事局主席苗雪飞传达了太平洋建设2018年经营精英峰会精神，并对楚商集团上半年的经营工作作总结。他要求经营团队加强企业文化的学习，用心工作，把握细节，将经营工作做实、做好、做优，提升到一个新高度。 各中心负责人及下属公司董事长分别进行工作总结和规划，并围绕开展“部门联动”和制定、完善规章制度进行积极讨论。楚商集团董事局副主席于生予以一一点评。他指出，管理就是管人和理事，要求各部门做好人才的培养和使用，做好职责内外的相关工作，以更好地将经营转化为效益。 最后，苗雪飞结合新中标的水利项目，分析了湖南省水利市场的现状。他要求工程、财务、招投标、经营中心等部门协同配合，做好每一个项目经营前期和后期的各项工作，做好项目落地和管理的良好衔接。他指出，上半年的经营工作为各部门工作的开展奠定了良好基础。希望与会人员扎实推进工作计划，在各自的岗位上收获完美成果，一同实现楚商集团2018年的腾飞。
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